Setiawan, Dany (2012) Strategi dan implementasi pemasaran produk “deorex body odorizer” sebagai produk baru. Bachelor thesis, Universitas Pelita Harapan.
![[img]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Abstract)
Abstract.pdf Download (80kB) |
|
Text (Appendices)
Appendices.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
|
Text (Bibliography)
Bibliography.pdf Download (208kB) |
|
Text (Chaper 1)
Chapter 1.pdf Restricted to Registered users only Download (564kB) |
|
Text (Chaper 2)
Chapter 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text (Chaper 3)
Chapter 3.pdf Restricted to Registered users only Download (735kB) |
|
Text (Chaper 4)
Chapter 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text (Chaper 5)
Chapter 5.pdf Restricted to Registered users only Download (340kB) |
|
Text (Publication-Agreement)
Publication-Agreement.pdf Download (558kB) |
|
Text (Title)
Title.pdf Download (803kB) |
|
Text (ToC)
ToC.pdf Download (1MB) |
Abstract
Dalam dunia bisnis kosmetik, perusahaan diharapkan mampu bersaing dalam mencapai target pasar untuk mendapatkan keuntungan maksimal. Hal ini dapat diraih dengan menciptakan suatu produk baru yang dapat menciptakan keunggulan bersaing. PT Modiva International sebagai salah satu perusahaan di bidang kosmetik, merasa memiliki peluang yang besar untuk mengambil keuntungan dari sebuah produk baru mereka yaitu deorex body odorizer sebagai pendatang baru dalam pasar deodoran. Tujuan dari penelitian in adalah untuk mengetahui alasan kemunculan produk Deorex,strategi pemasaran produk baru, dan implementasi strategi pemasaran produk baru tersebut. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan desain studi kasus tunggal holistik. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan wawancara. Jumlah responden kunci adalah sebanyak tiga responden. Teknik analisis validitas dan reliabilitas data menggunakan triangulasi. Hasil analisis data menjelaskan bahwa munculnya Deorex sebagai produk baru dilihat dari situasi pasar dan peluang yang besar. Bauran pemasaran dan proses pengembangan produk baru dapat dijadikan sebagai strategi. Implementasinya produk baru adalah dengan menerapkan strategi baur pemasaran dan teori proses pengembangan produk baru. Namun, hambatan dalam implementasinya adalah pengalaman, resource, dan waktu.
| Item Type: | Thesis (Bachelor) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creators: |
|
||||||||
| Contributors: |
|
||||||||
| Additional Information: | SK 11-05 SET s | ||||||||
| Uncontrolled Keywords: | strategi produk baru ; implementasi strategi produk baru ; ide produk baru | ||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management | ||||||||
| Divisions: | University Subject > Current > Faculty/School - UPH Karawaci > Business School > Management Current > Faculty/School - UPH Karawaci > Business School > Management |
||||||||
| Depositing User: | Users 8 not found. | ||||||||
| Date Deposited: | 16 Oct 2018 08:05 | ||||||||
| Last Modified: | 19 Oct 2021 08:20 | ||||||||
| URI: | http://repository.uph.edu/id/eprint/1879 |
Actions (login required)
 |
View Item |
