Dalam dunia pekerjaan, sumber daya manusia (selanjutnya disingkat SDM) merupakan salah satu aspek yang penting dalam suatu perusahaan, karena mereka memiliki fungsinya masing-masing dalam mencapai tujuan suatu perusahaan. Karena itu dengan melakukan penyaringan SDM dapat menjadi salah satu kunci kesuksesan perusahaan. Dengan melakukan proses penyaringan seperti rekrutmen seleksi dan penempatan tenaga kerja maka perusahaan akan mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Proses untuk mendapatkan karyawan baru meliputi pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu, kemudian menyeleksi orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada. Laporan ini bertujuan untuk membandingkan apakah proses seleksi dan penempatan yang dilakukan di PT X sesuai dengan teori psikologi yang ada. Kesimpulan yang dapat diambil oleh pemagang adalah keseluruhan proses rekrutmen, seleksi dan penempatan yang dilakukan oleh PT X sudah sesuai dengan teori proses rekrutmen dan seleksi yang ada. Kelebihan yang dimiliki oleh PT X dalam proses seleksi yaitu digunakannya jasa lembaga rekrutmen untuk melakukan psikotes, sehingga membantu proses seleksi menjadi lebih cepat dan efisien. Akan tetapi masih terdapat beberapa permasalahan seperti kurangnya sumber yang digunakan untuk rekrutmen, dan terbatasnya fasilitas meja kerja dan ruangan untuk menjalankan interview.