PT.CITRABUANA INDOLOKA adalah perusahaan Penanaman Modal Asing yang bergerak dibidang surveyor. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap lingkungan yang cepat berubah. Perusahaan harus mempunyai kemampuan serta kemauan untuk bersaing. Pemilihan dan penerapan strategi yang tepat adalah faktor utama untuk memenangkan persaingan dalam menguasai market yang ada. Analisa strategi dan pemilihan strategi dilakuakan pendekatan Rationalistic dengan faktor internal maupun eksternal menjadi perhatian dalam menentukan strategi. Hasil analisa strategi, pemilihan strategi, evaluasi strategi dan analisa resiko didapatkan: Strategi Market Development dan Strategi Integrasi Horizontal, dengan sasaran : Meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan lebih cepat untuk memberikan laporan survey serta memberikan informasi detail yang up-to-date terhadap status order survey, Membangun market di Indonesia lebih agresif, dan Strategi direalisasikan melalui Internal Development. Implementasi strategi dilakukan melalui restructure organization serta alokasi kekuatan dan kontrol. Walaupun strategi yang diberikan tidak seluruhnya di implementasikan, terdapat banyak pengalaman dan data yang dapat digunakan oleh para Manager sebagai salah satu jalan dan pandangan untuk memilih strategi yang tepat.