Analisa strategi bisnis Garuda Cargo perlu dilakukan untuk menghadapi persaingan yang ketat dalam bisnis air cargo dan pencapaian tujuan yang tertuang dalam visi dan misinya. Business Modeling merupakan salah satu cara yang dapat digunakan dalam menganalisa strategi bisnis untuk mengetahui hal-hal yang menjadi kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman perusahaan sehingga dapat dirumuskan suatu usulan perbaikan dalam menghadapi persaingan dan pencapaian tujuan. Business Modeling, menggunakan analisa SWOT sebagai teknik analisa strategi bisnis. Analisa SWOT memberikan nilai startegis Garuda Cargo yang terletak pada kuadran II yaitu pada posisi ST (Strength-Threat). Hal ini menunjukkan meskipun perusahaan menghadapi banyak ancaman namun dapat diatasi dengan memanfaatkan kekuatan yang ada. Strategi yang sesuai adalah mendukung strategi diversifikasi. yaitu menawarkan produk atau layanan baru dengan harga yang berbeda-beda. Mendukung strategi tersebut maka hal yang dapat dilakukan adalah dengan memperbaiki proses bisnis secara keseluruhan terutama core capability Garuda Cargo, yaitu sistem reservation and booking, handling and warehousing dan customer service and relationship management, meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi, meningkatkan kualitas sumber daya manusia serta memperbaiki mekanisme penetapan harga.