Sejalan dengan tingkat persaingan bisnis PTA (Pure Terephtalic Acid) yang semakin ketat, PT X terus melakukan langkah-langkah strategis untuk tetap bertahan. Diantaranya adalah peningkatan kapasitas bagian produksi dengan cara pembuatan pabrik baru dan perubahan sistem produksi. Peningkatan kapasitas bagian produksi ini diiringi dengan peningkatan fasilitas pendukung, salah satunya adalah fasilitas pemasok air murni. Kerusakan yang terjadi pada bagian ini merupakan salah satu ancaman yang dapat menyebabkan pabrik stop berproduksi. Berbagai ancaman terhadap kelangsungan produksi PT X digambarkan dengan metode Failure Tree Analisis berupa diagram logika. Sedangkan Metode Analisis Kualitatif digunakan untuk mengukur tingkat resiko ancaman-ancaman tersebut dengan sistem skoring. Jenis ancaman, bobot dan kemungkinan ancaman ditentukan berdasarkan wawancara para ahli di bagian Produksi dan Maintenance. Nilai skor ancaman dengan kategori "Tinggi" merupakan prioritas pertama yang harus diantisipasi. Antisipasi ini dinamakan "Langkah Kontrol" yang merupakan langkah preventif dan korektif. Langkah preventif berupa penggantian beberapa suku cadang dan perubahan kendali alat ukur konduktivitas menjadi Redundant. Langkah korektif berupa penambahan Fasilitas Air Mumi. Dengan investasi sebesar US$ 2,397,500 bagi pembuatan unit tambahan maka diharapkan PT X akan memperoleh keuntungan sebesar US$ l,510,255.-per tahun atau 63% dari nilai investasi tersebut akibat tiadanya ancaman pabrik stop yang berasal dari Fasilitas Pemasok Air Murni.