Proses produksi sangat menentukan efisiensi. Dalam melakukan proses produksi perakitan PT. Xgarmindo masih belum efisien. Hal ini terlihat dari tumpukan produk yang ada. Setelah dilakukan analisa proses perakitan, ternyata terdapat peluang untuk melakukan perbaikan peningkatan efisiensi melalui keseimbangan lini. Penerapan langkah ini akan dapat memenuhi rencana produksi dan mengurangi jam lembur. Peningkatan secara sistematis dapat dilakukan dengan mengetahui tingkat produktivitas. Analisis ukuran-ukuran produktivitas terhadap efesiensi lini produksi akan memberikan petunjuk yang harus dilakukan, sehingga memungkinkan untuk dilakukan tindakan-tindakan yang efektif dalam meningkatkan produktifitas dan menghindarkan usaha mencoba-coba sebanyak mungkin. Berdasarkan hasil studi ini membuktikan bahwa Cycle Time awal sebesar 67,90 detik dengan jumlah stasiun kerja 34 tidak lebih efisien daripada Cycle Time 49,98 detik dengan jumlah stasiun kerja 31 walaupun harus dilakukan dengan penambahan mesin sebanyak 2 buah. Perubahan ini menaikan efisiensi lini sebesar 18,95% dari 55,17 % menjadi 74,12%. Kapasitas produksi naik sebesar 35% dari 10179 unit///«e/bulan menjadi 13828 unit///«e/bulan. Untuk menerapkan hasil studi keseimbangan lini ini, penting dilakukan pelatihan personil untuk meningkatkan keahlian operator dalam melakukan beberapa operasi yang berbeda.