PT.XTbk merupakan suatu perusahaan produk makanan yang cukup terkenal. Dengan adanya ERP SubDistribusi di PT.X.Tbk, maka adanya indikasi bahwa terjadinya pertumbuhan omzet yang cukup signifikan, dari rata-rata pertumbuhan sekitar 16 % menjadi 36,4 %, dari total 7 divisi yang ada. Perubahan struktur organisasi, dari organisasi konvensional menjadi organisasi matrix. Dengan membuat bisnis unit sendiri, yang di sebut sebagai Strategic Business Unit (SBU). Dengan dukungan jaringan distribusi yang luas dan kuat, produk PT.X.Tbk. dapat diperoleh di seluruh daerah di Indonesia. Bahkan selain untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri, produk - produk PT.X.Tbk. juga dipasarkan ke seluruh dunia dengan beberapa negara tujuan utama : Singapura , Hongkong , Thailand , Saudi Arabia , Australia , Afrika , Amerika dan Italia. Tetapi dalam hal ini secara segmentasi pada ERP Subdistribusi, sering disebut Sales To Market (STM). Dimana terjadi perubahan-perubahan secara kultural berubah. Semua itu tidak lain adalah sebuah tuntutan akan efesiensi dan produktifitas apabila PT.X.Tbk mau menuju kesuksesan. Disinilah saya memberikan potret ERP SubDistribusi dalam bentuk Laporan Umiah Perusahaan (LIP) kepada dunia pendidikan, khususnya Universitas Pelita Harapan (UPH).