Suherman, Andry Andreas (2018) Tinjauan strategi bauran pemasaran 7p dan kultur organisasi PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE). Masters thesis, Universitas Pelita Harapan.
![Title [thumbnail of Title]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
title.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (1MB)
![Abstract [thumbnail of Abstract]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (200kB)
![ToC [thumbnail of ToC]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
toc.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (267kB)
![Chapter 1 [thumbnail of Chapter 1]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
chapter 1.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (193kB)
![Chapter 2 [thumbnail of Chapter 2]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
chapter 2.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (362kB)
![Chapter 3 [thumbnail of Chapter 3]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
chapter 3.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (233kB)
![Chapter 4 [thumbnail of Chapter 4]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
chapter 4.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (477kB)
![Chapter 5 [thumbnail of Chapter 5]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
chapter 5.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (236kB)
![Bibliography [thumbnail of Bibliography]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
bibliography.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (188kB)
![Appendices [thumbnail of Appendices]](http://repository.uph.edu/style/images/fileicons/text.png)
appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (311kB)
Abstract
PT JNE adalah salah satu perusahaan jasa kurir pengiriman paket wilayah
lokal dan internasional dimana menjadi perusahaan jasa kurir terbesar di
Indonesia yang mampu tangguh bersaing dengan merek asing. Pertumbuhan
pendapatan JNE selalu naik dari tahun ke tahun walaupun ditengah kelesuan
ekonomi Indonesia.
Berdasarkan hal diatas, penulis melakukan tinjauan strategi bauran
pemasaran jasa pengiriman paket dan dokumen yang dilakukan oleh PT JNE
berdasarkan teori strategi bauran pemasaran 7P. Penulis melakukan penelitian
dengan metode kuantitatif dengan menyebarkan kuosioner kepada 39 responden
untuk mengetahui apakah strategi bauran pemasaran 7P yang dilakukan oleh JNE
sudah dirasakan oleh pelanggannya. Kemudian penulis juga melakukan observasi
untuk meneliti kultur budaya JNE yang menjadikan perusahaan jasa kurir terbesar
di Indonesia.
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa JNE sudah menerapkan
strategi pemasarannya sesuai dengan teori strategi bauran pemasaran jasa 7P
secara tepat dan menjadikan strategi tersebut sebagai senjata untuk
mempertahankan pelanggannya dan memajukan perusahaannya.
Dari hasil kuosioner, mayoritas responden setuju bahwa produk jasa JNE
sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan lokasi kantor agen atau cabang berada
ditempat yang strategis. Mayoritas responden juga setuju bahwa pelanggan JNE
diperlakukan dengan ramah dan proses administrasi dan pengiriman memuaskan.
Hanya saja sebagian besar Responden tidak memberikan pendapat dan tidak
setuju bahwa faktor promosi mempengaruhi responden untuk memilih JNE. Hal
ini merupakan masukan untuk perbaikan.
Berdasarkan analisa three level of culture terhadap perusahaan JNE
disimpulkan bahwa Artifak-artifak perusahaan JNE seperti Lingkungan Fisik,
bahasa dan komunikasi, produk dan teknologi dan gaya berpakaian yang ada
diciptakan untuk kepuasan pelanggan. Artifak artifak itu dijalankan secara
konsisten sesuai dengan visi, misi dan nilai nilai yang dianut oleh JNE. Penulis
menilai bahwa visi, misi dan nilai nilai yang dianut JNE itu dipengaruhi oleh
filosofi dari pendiri JNE yaitu “Menyambung Silaturahim dan Mengantarkan
Kebahagiaan”. Hal ini menjadi salah satu pemicu kesuksesan JNE.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Creators: | Creators NIM Email ORCID Suherman, Andry Andreas NIM00000006972 UNSPECIFIED UNSPECIFIED |
Contributors: | Contribution Contributors NIDN/NIDK Email Thesis advisor Bernarto, Innocentius NIDN0320016501 UNSPECIFIED |
Additional Information: | T 19-13 SUH t |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | University Subject > Current > Faculty/School - UPH Karawaci > Business School > Master of Management Current > Faculty/School - UPH Karawaci > Business School > Master of Management |
Depositing User: | Users 18 not found. |
Date Deposited: | 20 May 2021 02:19 |
Last Modified: | 27 May 2022 07:14 |
URI: | http://repository.uph.edu/id/eprint/24362 |