Dalam menerapkan manajemen pemasaran stratejik pada CV. Universal, terlebih dahulu menganalisa segmentasi pasar, target market lalu kemudian dilanjutkan dengan melakukan positioning melalui bauran pemasaran. Untuk mempertajam analisa, maka setelah pengkajian bauran pemasaran (7 Ps), dibahas analisa SWOT. Adapun tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah untuk menelaah strategi pemasaran di CV. Universal, menganalisa pelaksanaan bauran pemasarannya, menganalisa kendalanya dan mengukur kinerja dari strategi pemasaran dan bauran pemasarannya. Strategi yang dirumuskan dari pengkajian bauran pemasaran (7Ps) dan SWOT adalah : mendapat dukungan teknis dari luar negeri, memberikan garansi teknis dengan jangka waktu yang lebih lama dari yang diberikan oleh kompetitor dan melakukan pelatihan bagi karyawan secara rutin. Berdasarkan hasil analisa dari laporan perusahaan ini, saran-saran yang penulis kemukakan meliputi : perbaikan kinerja dari operasional perusahaan, memberikan jabaran pekerjaan I job description yang jelas pada karyawan dan melakukan evaluasi pekerjaan tiap karyawan setiap 6 bulan.