PT ABC Consultants sebagai sebuah unit pelayanan yang diharapkan dapat memberikan jasa konsultasi dan nasehat kepada unit-unit internal dengan diversifikasi produk yang berbeda antara unit yang satu dengan lainnya. Fokus yang diangkat pada Laporan Perusahaan ini yaitu mengenai program penghematan biaya yang dapat diterapkan oleh PT.ABC Consultants melalui sistem pembelian terpusat, sehingga diharapkan penghematan biaya dapat dilaksanakan secara maksimal. Dalam penulisan ini dianalisa beberapa aspek, baik yang positif maupun yang negatif dengan sistem pembelian terpusat ini, dan juga hubungan antara departemen pembelian dengan departemen-departemen terkait lainnya dalam rangka program penghematan biaya ini. Beberapa aspek yang berpengaruh dalam program penghematan biaya ini antara lain adanya program perencanaan produksi yang baik, perhitungan nilai persediaan yang sesuai dengan kebutuhan, serta hubungan yang cukup baik dengan para pemasok, sehingga efisiensi biaya dan jadwal pengiriman yang tepat waktu bisa direalisasikan.