PT Astra International adalah merupakan perusahaan publik dan juga menjadi salah satu distributor otomotif terbesar di Indonesia. Selama ini Astra merupakan market leader untuk penjualan kendaraan bermotor. Dalam kurun waktu tiga tahun ( tahun 2000, 2001 dan 2002) Astra mengalami penurunan pangsa pasar dalam penjualan kendaraan bermotor, terutama mobil. Untuk itu perlu dikaji lebih dalam terutama mengenai strategi yang digunakan oleh Astra dalam bisnis intinya (core business), apakah masih sesuai dengan situasi dan kondisi persaingan pada saat ini. Ada beberapa alat yang dipakai untuk menganalisis strategi Astra yaitu Analisis SWOT, TOWS Matrix, SPACE Matrix, BCG Matrix dan QSP Matrix. Dengan hasil analisis tersebut maka dapat ditentukan langkah-langkah strategis guna meningkatkan kembali pangsa pasar yang selama ini telah diambil oleh para pesaingnya. Saran-saran yang diusulkan adalah peningkatan promosi dan public relation seperti penambahan cabang yang bersifat "multi brand\ memberikan tambahan pada total solution services dengan asuransi jiwa bagi pembeli kendaraan bermotor, fokus pada critical product pada kuadran I (Question Mark) yaitu Toyota Soluna dan Isuzu Panther serta kuadran IV (Dogs) yaitu Daihatsu Taft dan meningkatkan riset pasar secara lebih intensif terutama terhadap business unit di luar Toyota.