Dengan terjadinya perubahan-perubahan yang sangat pesat di abad ini. PT Multipolar sebagai perusahaan yang bergerak dibidang Informasi Teknologi banyak melihat peluang dan ancaman yang ditimbulkan dari perubahan ini. Untuk dapat mengantisipasi semua ini PT Multipolar Corp. harus merubah strategi bisnisnya. Dari perusahaan yang hanya menjual alat-alat perangkat keras dan lunak komputer sebagai suatu "black box", perusahaan harus menggunakan semua pengetahuan dan pengalaman dibidang teknologi inrbrmasi ini untuk menawarkan pada pelanggan suatu pelayanan yang memberikan solusi yang optimal untuk memecahkan problem-problem yang dihadapi pelanggan dan bahkan membantu proscs bisnis pelanggan schingga bisnis pelanggan dapat berkembang lebih pesat di milcnium yang baru ini. Salah satu jasa baru yang ditavvarkan PT Multipolar Corp. adalah mcnyiapkan perangkat lunak untuk menunjang Jasa Akuntansi dan Keuangan (JAK.) dari perusahaan yang mcmbutuhkannya. yang mcrupakan salah satu langkah utama dalam mewujudkan cita-cita pcrusahaan seperti discbutkan diatas. Stratcgi yang pemasaran yang dirasakan tcpat meliputi: (1) Jasa JAK harus berorientasi pada bisnis dalam arti memenuhi kebutuhan usaha nasabah bukan semata-mata berorientasi kepada teknologi. (2) Fleksibel yaitu meberikan solusi yang berbeda sesuai kebutuhan specifik dari perusahaan nasabah. (3) Memanfaatkan kesamaan yang ada ditiap perusahaan dalam sektor industri sejenis. (4) Biaya yang bersaing (cost-consciousness) . Dalam tesis ini disarankan agar PT Multipolar Corp. membentuk aliansi strategis dengan sebuah kantor akuntan yang usahanya akan menciptakan sinergi. Walaupun kantor akuntan tersebut mempunyai kompentensi utama dalam jasa akuntansi dan keuangan tetapi lemah dalam memberikan perangkat lunak yang relevan. Perangkat lunak ini merupakan keunggulan PT Multipolar Corp sehingga saling melengkapi.