lndustri manufaktur di Indonesia harus bersiap menghadapi persaingan ketat di era global setelah tahun 2003. Teknologi sebagai salah satu kunci keunggulan bersaing di pasar global menjadi lebih sulit dimiliki oleh industri manufaktur Indonesia dalam era krisis ekonomi ini. Alternatif yang dapat dijalankan untuk tetap mempertahankan keunggulan bersaing tersebut adalah melalui outsourcing beberapa tahap dari keseluruhan proses produksi terutama pada tahap yang melibatkan investasi teknologi tinggi. Salah satu tahap tersebut adalah tahap disain dan pengembangan produk baru. Melihat peluang pasar tersebut, Multipolar dan Universitas Pelita Harapan melakukan sinergi untuk mengembangkan jasa Pusat Disain (Design Center). Pengkajian terhadap strategi sinergi tersebut dilakukan dalam thesis ini. Metoda formulasi strategi yang diperkenalkan oleh Michael E. Porter melalui analisis industri (five force model) dan analisis perusahaan (value chain) digunakan untuk pengkajian tersebut.