Dalam dunia desain, bukanlah hal yang mudah untuk memulai usaha sebagai desainer atau kontraktor. Terdapat banyak sekali kendala untuk menjadi pemimpin dan juga kesulitan untuk mencari orang-orang pilihan sebagai karyawannya, mencari tukang-tukang yang dapat dipercaya, mengatur seluruh keuangan dan seluruh waktu pengerjaan. Permasalahan yang akan diangkat berfokus pada pertanyaan: bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan principal terhadap perkembangan daya cipta tim kreatifnya dan apa saja unsur-unsur yang diterapkan principal dalam memimpin tim tersebut?. Metode penelitian yang penulis gunakan merupakan metode etnografi yang diambil dari data keseharian penulis sebagai pemagang dan tim kreatif pada kantor Madera, dan juga field research yang penulis lakukan melalui kunjungan pada proyek-proyek yang dikerjakan. Dengan menggunakan metode tersebut, penulis mendapatkan bahwa adanya keterkaitan antara strategi kepemimpinan principal yang sangat terbuka akan ilmu dan ketiga prinsip yang ia miliki, yaitu berproses, empati dan kreatif dapat sangat berpengaruh terdapat daya cipta tim kreatifnya. Dengan demikian dengan waktu yang singkat, kantor Madera Home dapat berkembang cepat dan memiliki tim dan anggota yang kuat akan daya cipta.