Penelitian ini dilakukan pada PT Mitra Abadi Kahuripan, sebagai pelaku usaha di bidang konstruksi pembangunan rumah-rumah hunian dan atau ruko untuk menganalisa bagaimana strategi PT Mitra Abadi Kahuripan dalam mencapai kinerja perusahaan selama masa pandemi COVID-19 serta mengidentifikasi strategi PT Mitra Abadi Kahuripan dalam mencapai keunggulan kompetitif. Adapun penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif – single case study- yang dimana teknik pengumpulan datanya menggunakan wawancara secara mendalam kepada pemilik, observasi dan field notes dalam pengumpulan datanya. Wawancara dilakukan kepada 10 informan yang terdiri dari 2 pemilik, 4 karyawan, 2 klien dan 2 partner dari PT Mitra Abadi Kahuripan. Semoga anggota dari PT Mitra Abadi Kahuripan dapat mengetahui keunggulan kompetitif perusahaan yang dapat dipraktikan pada saat masa pandemi COVID-19 ini agar dapat untuk bersaing dengan kompetitor- kompetitornya. Selanjutnya akademisi juga dapat memanfaatkan mini-model theory dari hasil penelitian ini untuk membandingkan dengan case study lainnya di sector yang serupa yaitu jasa kontraktor.