Persediaan barang jadi dalam setiap perusahaan merupakan salah satu unsur paling utama dalam perusahaan agar perusahaan bisa memberikan dampak kepada masyarakat dengan produk yang dihasilkan, terutama dalam perusahaan manufaktur. Untuk menjaga agar persediaan barang jadi terlindungi dan berjalan sesuai yang diinginkan terlepas dari masalah-masalah yang dapat timbul secara sengaja atau tidak sengaja maka diperlukan sistem pengendalian internal yang baik dalam satu perusahaan. Salah satu masalah yang timbul dalam persediaan barang jadi adalah masalah penumpukan barang Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi cara perusahaan mengimplementasikan sistem pengendalian internal atas persediaan barang jadi dimana masalah penumpukan barang menjadi pembahasan utamanya. Objek dalam penelitian ini adalah PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis kualitatif yang berupa kata-kata atau tulisan. Metode pengumpulan data adalah melakukan observasi ke perusahaan dan melakukan wawancara dengan pihak-pihak yang berkaitan. Hasil penelitian yang telah dilakukan dapat menganalisis penyebab penumpukan barang dan menguji sistem pengendalian internal yang diterapkan pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk