Setiap perusahaan memiliki keinginan agar produknya terjual secara optimal di pasaran. Salah satu hal yang mempengaruhi penjualan tersebut adalah harga, dimana harga dapat menarik konsumen untuk membeli produk tanpa memperhatikan faktor lainnya seperti produk jenis baru atau kualitas produk. Harga yang harus dihitung adalah harga pokok penjualan produk karena mempengaruhi harga jual produk. Tetapi perhitungan harga pokok penjualan seringkali menjadi masalah bagi usaha kecil atau menengah karena harus menggunakan metode yang tepat. Untuk itu perlu dilakukan perhitungan harga pokok penjualan di UD. AMT yang merupakan usaha kecil atau menengah di Sidoarjo. Penelitian ini diawali dengan menggunakan metode Activity Based Costing kemudian dilanjutkan dengan menggunakan metode Activity Based Management dimana metode tersebut mampu menghasilkan harga pokok penjualan yang baru dengan biaya tidak langsung yang akurat serta aktivitas yang diefisiensi untuk menekan biaya tidak langsung. Dalam Activity Based Costing dilakukan identifikasi terhadap cost pool dan cost driver yang ada pada UD. AMT. Dalam Activity Based Management dilakukan identifikasi aktivitas yang memiliki nilai tambah tinggi dan nilai tambah rendah untuk dilakukan efisiensi dan cost reduction. Dari hasil metode perusahaan, metode tradisional dan metode Activity Based Costing didapatkan harga pokok penjualan yang baru dan aktivitas yang biaya tidak langsungnya dapat diefisensi. /