Zaman modern saat ini banyak berkembang teknologi peralatan elektronik seperti televise, AC, dll. Meningkatnya permintaan konsumen menambah daftar banyak merek-merek baru untuk produk elektronik Changhong adalah salah satunya, sebagai merek yang terkenal di China dengan ekspansi pasar yang luar diberbagai wilayah termasuk Indonesia, supply chain management menjadi pemeran utama dalam kesuksesan sebuah ekspansi bisnis, laporan magang ini akan membahas tentang analisa proses supply chain yang terdiri dari empat elemen penting dan implementasinya pada PT Changhong Elektrindo. Dalam pembuatan laporan, penulis wajib mengikuti kegiatan magang di PT Changhong Elektrindo, dan kegiatan ini bertujuan untuk menganalisa proses supply chain yang terjadi pada PT Changhong Elektrindo, selain memahami proses implementasi mulai dari proses impor barang oleh PT Changhong Elektrindo selaku distributor resmi Changhong wilayah Indonesia hingga produk sampai ke tangan konsumen, pemagang juga diharapkan untuk memahami permasalahan yang terjadi pada setiap proses supply chain. Kesimpulan yang didapatkan selama kegiatan magang ini adalah PT Changhong Elektrindo telah melakukan proses supply chain management dengan baik secara internal namun masih belum berani untuk melakukan ekspansi secara eksternal kepada perusahaan lain yang dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Masalah terjadi pada bagian pemasaran ketika ada beberapa kontrak trading term tidak ditaati oleh modern market dan pemasaran yang jarang terlihat untuk produk Changhong. Saran untuk permasalahan diatas memerlukan keterbukaan terhadap perusahaan partnership, memberi ketegasan pada trading term yang telah dibuat dan terakhir melakukan promosi iklan untuk produk Changhong sehingga konsumen dapat meningkatkan brand awareness tentang produk baru seperti Changhong.