Penelitian ini mengeksplorasi Pengaruh Transformational Leadership, Leader-Member Exchange, Organization Commitment, dan Digital Transformation terhadap Organizational Citizenship Behavior dan Innovative Work Behavior serta Implikasinya terhadap Performance pada Perusahaan Investasi Asing di Special Economic Zone (SEZ) Bitung, Indonesia. Dengan pendekatan kuantitatif, untuk mendapatkan data kuantitatif melalui kuesioner yang disebar secara online, digunakanlah metode cross sectional. Kuesioner telah dimodifikasi berdasarkan pertanyaan yang terdapat dalam literatur sebelumnya. penelitian ini melibatkan 100 responden yang dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil pengujian menunjukkan bahwa hanya Transformational Leadership yang berpengaruh signifikan terhadap OCB dan Job Performance, sementara variabel lainnya tidak memberikan pengaruh signifikan. Analisis mediasi juga mengungkapkan bahwa OCB dan IWB tidak memediasi hubungan antara variabel independen dan Job Performance. Secara keseluruhan, temuan ini menyarankan agar perusahaan di SEZ Bitung fokus pada penerapan Transformational Leadership untuk meningkatkan OCB dan Job Performance. Untuk meningkatkan efektivitas Digital Transformation dan Leader-Member Exchange, perusahaan perlu melakukan evaluasi yang lebih strategis dan memperkuat keterlibatan karyawan. Selain itu, kebijakan yang lebih mendalam diperlukan untuk memperkuat Organizational Commitment, dengan pendekatan seperti pengembangan karir dan penghargaan, guna meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan terhadap tujuan perusahaan.