Strategi pt asada mitra packindo dalam menghadapi persaingan abad 21

Mandey, Glenn Jimmy (2003) Strategi pt asada mitra packindo dalam menghadapi persaingan abad 21. Masters thesis, Universitas Pelita Harapan.

[img] Text (Title)
Title.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (352kB)
[img] Text (Abstract)
Abstract.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (327kB)
[img] Text (ToC)
ToC.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (510kB)
[img] Text (Chapter 1)
Chapter 1.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (172kB)
[img] Text (Chapter 2)
Chapter 2.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (339kB)
[img] Text (Chapter 3)
Chapter 3.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (2MB)
[img] Text (Chapter 4)
Chapter 4.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (516kB)
[img] Text (Bibliography)
Bibliography.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (153kB)
[img] Text (Appendices)
Appendices.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (508kB)

Abstract

Penulisan ini bertujuan untuk menemukan strategi bersaing yang tepat. Salah satu cara untuk menemukan strategi yang tepat adalah dengan menggunakan Analisa SWOT. SWOT merupakan salah satu teknik yang mampu menerjemahkan apa kondisi di dalam dan diluar pemsahaan. SWOT memungkinkan pemsahaan untuk mengantisipasi dan memprioritaskan hal-hal yang sangat penting bagi pemsahaan secara menyeluruh Selama ini PT AMP mengalami kesulitan untuk memenuhi target yang diberikan manajemen. Permasalahan utama adalah manajemen pabrik yang kurang baik. Peneliti perlu melihat dimana kekuatan dan kelemahan Pabrik AMP. Penulis mengidentifikasi berbagai faktor SWOT secara sistematis, yaitu: (Strength): Sumber daya manusia yang berpengalaman, penguasaan bidangnya pada hampir semua departemen cukup baik.,mesin yang digunakan relatif memadai, menerima order-order dadakan, produktivitas yang tinggi dari departemen pemasaran, dan mulai diterapkan sistem komputerisasi (EDP). (Weakness): Pada beberapa departemen jumlah personilnya belum memadai, baik untuk posisi manajerial maupun operator, sistem pengontrolan tidak baik, faktor kedisiplinan tidak baik, belum adanya uraian tugas yang detail, metode kerja secara keselumhan belum baik, temtama di bagian produksi, koordinasi antar bagian sangat kurang, kemampuan negosiasi perlu diperbaiki, belum adanya analisa kerja yang spesifik, dan selebihnya akan diuraikan lebih lanjut. (Opportunities): wadah PICCI, pembeli mudah beralih, dan saling ketergantungan antara pabrik karton box dan kertas ,dan AFTA. (Threat):Pasarnya sangat ketat persaingannya sehingga keuntungan menumn. Apalagi konsumen selalu bemsaha menurunkan harga dan antispasi AFTA, maka perusahaan-perusahaan yang tidak bisa meningkatkan kualitas mutunya akan terancam. Penulis juga memberikan usulan-usulan strategi perusahaan,: (l).Dengan menekan variabel biaya lewat peningkatan efisiensi mesin, bahan baku, dan SDM. Penekanan jumlah sampah juga bisa dilakukan dengan sistem komputerisasi dan otomatisasi pada bagian numerical control, bagian mesin cetak, dan mesin corrugator.(2) Perlu segera dilakukan uji kualitas pada produk barang jadi. Memaksimalkan wadah PICCI (3) Membangun pasar cetak, membangun kualitas box dengan desain grafis yang baik dan kualitas box yang prima.(4) Pemasaran yang didasarkan atas budaya setempat. Perbaikan metode kerja dengan sistem kerja dan program kerja Pelatihan bagi operator-operator. Penulis mengharapkan laporan pemsahaan ini dapat membantu PT AMP dalam menentukan strategi pemsahaannya.

Item Type: Thesis (Masters)
Creators:
CreatorsNIMEmail
Mandey, Glenn JimmyNIM 19000067UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDKEmail
ContributorSitumeang, JohnUNSPECIFIEDUNSPECIFIED
Additional Information: KP 19-00 MAN s
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: University Subject > Current > Faculty/School - UPH Karawaci > Business School > Master of Management
Current > Faculty/School - UPH Karawaci > Business School > Master of Management
Depositing User: Ms Devy Christiany Zega
Date Deposited: 20 May 2021 02:20
Last Modified: 24 Sep 2021 03:22
URI: http://repository.uph.edu/id/eprint/25470

Actions (login required)

View Item View Item