Peran transformational leadership, leader member exchange, transformasi digital dan quality of work life terhadap organizational citizenship behavior dan innovative work behavior dan implikasinya terhadap kinerja universitas swasta di LLDIKTI III, IV,V,VI dan VII

Purwanto, Agus (2023) Peran transformational leadership, leader member exchange, transformasi digital dan quality of work life terhadap organizational citizenship behavior dan innovative work behavior dan implikasinya terhadap kinerja universitas swasta di LLDIKTI III, IV,V,VI dan VII. Doctoral thesis, Universitas Pelita Harapan.

	Text (Title.pdf) Title.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (80kB) | Request a copy
	Text (Abstract.pdf) 1Abstract.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (96kB) | Request a copy
	Text (ToC.pdf) ToC.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) | Request a copy
	Text (Chapter1.pdf) Chapter1.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (5MB) | Request a copy
	Text (Chapter2.pdf) Chapter2.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (8MB) | Request a copy
	Text (Chapter3.pdf) Chapter3.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (4MB) | Request a copy
	Text (Chapter4.pdf) Chapter4.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (13MB) | Request a copy
	Text (Chapter5.pdf) Chapter5.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text (Bibliography) Bibliography.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (6MB) | Preview
	Text (Appendices) Appendices_merged.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional (TL) terhadap organizational citizenship behaviour (OCB), hubungan TL dengan kinerja, hubungan TL dan IWB, hubungan leader member exchange (LMX) dan OCB, hubungan LMX dan kinerja, hubungan LMX dan perilaku kerja inovatif. (IWB), hubungan komitmen organisasi (OC) dan OCB, hubungan OC dan kinerja, hubungan OC dan IWB, hubungan transformasi digital (DT) dan OCB, hubungan DT dan kinerja, hubungan DT dan IWB, hubungan QWL dan OCB, hubungan QWL dan kinerja, hubungan QWL dan IWB, hubungan OCB dan kinerja, serta hubungan antara IWB dan kinerja. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dan populasi dalam penelitian ini adalah 341 perguruan tinggi swasta sedangkan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 181 perguruan tinggi swasta. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan multistage random sampling. Dalam penelitian ini penelitian menggunakan skala Likert tujuh poin. Penelitian ini menggunakan software SmartPLS sebagai alat pengolah data. Uji validitas diterapkan pada semua pertanyaan item pada setiap variabel dan ada beberapa tahapan pengujian yang akan dilakukan yaitu melalui pengujian validitas konvergen, pengujian average variance extract (AVE), dan pengujian validitas diskriminan. Terdapat hubungan positif dan signifikan antara TL dengan OCB, hubungan positif antara TL dan kinerja perguruan tinggi swasta. Terdapat pula hubungan positif dan signifikan antara TL dan IWB, terdapat hubungan positif dan signifikan antara LMX dan OCB. Namun, tidak ada hubungan yang signifikan antara LMX dengan kinerja universitas. Terdapat hubungan positif dan signifikan antara LMX dengan IWB, hubungan positif dan signifikan antara OC dengan OCB, hubungan positif dan signifikan antara OC dengan kinerja universitas, dan terdapat hubungan positif dan signifikan antara OC dan IWB. Terdapat pula hubungan positif dan signifikan antara DT dengan OCB, hubungan DT dengan kinerja universitas tidak signifikan. Artinya DT tidak bisa mempengaruhi kinerja secara langsung. Terdapat hubungan yang tidak signifikan antara DT dengan IWB, hubungan positif dan signifikan antara QWL dan OCB. Ada hubungan yang tidak signifikan antara QWL dan kinerja universitas. Terdapat hubungan positif dan signifikan antara QWL dan IWB serta antara OCB dan kinerja universitas antara IWB dan kinerja universitas.

Actions (login required)

View Item